Sandra G. schreibt: Ein Startup hat mich angesprochen, um all ihre Grafiken zu erstellen (der Besitzer sagt, ich werde ihr kreativer Leiter sein) und ich werde bezahlt, also ist es nicht die übliche Gelegenheit, kostenlos zu arbeiten ,? aber der besitzer ist? Gut? ein Idiot. Er hat diese Ideen, die keinen Sinn machen, unrealistische Erwartungen und obwohl ich deutlich gemacht habe, was ich für das tun würde, was ich bezahlt habe (30% im Voraus, 30% nachdem das gesamte Material genehmigt wurde und der Rest, sobald sich alles im Internet befindet Drucker), fügt er ständig Dinge hinzu, die ich tun muss. Wie schütze ich mich vor weiter wachsenden Verantwortlichkeiten?
Diese E-Mail begann zwei Monate lang zwischen Sandra und mir, sodass sie noch interessanter wird. Begleiten Sie uns, während wir in ein anderes Design-Dilemma eintauchen und dabei helfen, Ihre Fragen, Fragen und Bedenken bezüglich der trüben Welt des Designs zu beantworten.
Eine schlechte Idee, die schlecht gemacht wird
Es hat den Anschein, als hätte Sandra alle Grafiken für ein neues Magazin erstellt, das eine interessante Idee hat, aber wer plant, in diesen Tagen ein Printmagazin zu veröffentlichen? Der Besitzer war Werbeverkäufer in einem verstorbenen Nischenmagazin und entschied, dieses neue Magazin veröffentlichen zu können. Aber es scheint, als wären es nur er, Sandra und, wie Sandra nach ein paar Wochen herausfand, ein Geldgeber, der ankündigte, dass sie "helfen" wollte. das Magazin (hat aber keine Erfahrung im Verlagswesen).
Sandra wurde mit einem Mockup des Covers und ein paar Seiten präsentiert, sagte jedoch, dass sie das Design für schrecklich halte und versucht habe, den Besitzer davon zu überzeugen, sie das Magazin neu gestalten zu lassen. Meine erste Frage an sie war die Website, die das Magazin potenziellen Inserenten den Inhalt der Publikation zeigen soll.
Ich habe sie gebeten:
Die Publikationen werden pleite gehen und die intelligenten werden digitalisiert. Warum wird der Eigentümer gedruckt, wenn er eine Website gestartet hat und Inhalte und Anzeigen sofort hinzufügen kann?
Sandra antwortete:
"Dies ist eine schwierige Situation und die meisten der roten Fahnen, die mich weglaufen ließen, tauchten erst auf, nachdem der Job begonnen hatte."Er hat die Idee, ein Printmagazin herauszugeben, und sagt, die Website sei nur ein Beispiel für den Inhalt. Er möchte es nicht einmal fortsetzen, wenn wir mit dem Drucken beginnen. Mein größtes Problem bestand darin, eine Gebühr zu akzeptieren, von der ich dachte, dass sie Teilzeit wäre. Ich könnte mit Stammkunden weiterarbeiten, nur für den Fall, dass dieses Projekt nicht funktioniert, was meiner Meinung nach der Fall sein wird, da niemand weiß, was sie tun . Der Eigentümer sollte Anzeigen für die erste Ausgabe verkaufen, hat aber bisher noch keine bekommen, und jetzt möchte der Geldgeber alle meine Arbeiten als Art Director spielen.
Als ich den Besitzer daran erinnere, dass dies ein Teilzeit-Gig sein sollte und ich nicht riskieren kann, meine Kunden zu verlieren, sagt er, ich sollte mir keine Sorgen machen, weil das Magazin erfolgreich sein wird und ich keine anderen Kunden brauchen werde (wir haben es nicht getan noch kein Vollzeitgehalt besprochen). Ich habe zwar meine Vorauszahlung bezahlt, aber ich arbeite doppelt so hart, weil der Eigentümer das Veröffentlichungsdatum verschoben hat und ich nervös bin, wenn meine zweite Zahlung pünktlich eingeht.
Dies ist eine schwierige Situation, und die meisten der roten Fahnen, die mich weglaufen ließen, tauchten erst auf, nachdem der Job begonnen hatte. Ich fragte Sandra, ob sie schriftlich etwas über ihre Pflichten hätte. Sie sagte, dass sie eine Liste ihrer Pflichten per E-Mail geschrieben hatte, als sie anfing, aber der Eigentümer wird nicht weiter darauf eingehen und sagt nur, dass sie alle dort einsteigen müssen, wo sie gebraucht werden.
Ich fragte, warum sie sich nicht einfach von einer Situation ohne Sieg entfernte und sie antwortete, dass sie bereits zweimal die Arbeit geleistet hatte, die sie tun sollte, auf ihre zweite Zahlung warten wollte und dann entscheiden würde, ob sie gehen würde. Sie hatte bis jetzt noch keinen ihrer Stammkunden verloren, arbeitete jedoch spät und beklagte sich darüber, dass sie erschöpft war.
? Das Magazin ist bankrott und der Geldgeber ist weg !? er bestand darauf. Er sagte ihr auch, wenn sie einen Teil des Magazins machen wollte, wenn er einen neuen Geldgeber findet (weil er viele Leute mit Geld kannte, die eine solche großartige Idee unterstützen wollen), sollte sie ein "Teamplayer" sein. und? flexibler.?Ich habe zwei Wochen lang nichts weiter gehört, bis sie sich zurückschrieb. Sie beschwerte sich, dass ihre zweite Zahlung verspätet war und der Besitzer sagte immer, er würde ihr einen Scheck geben, wenn er sie sah, und sie nicht an sie schicken, obwohl sie mehrmals gefragt hatte für den Versand per Post. Sie wollte aufhören zu arbeiten, bis die Zahlung geleistet wurde, war jedoch nervös, dass sie entlassen werden würde und nicht für ihre bereits bezahlte Arbeit bezahlt werden würde.
Während ich anfing, sie zurückzuschreiben, schlug sie vor, sie solle den Besitzer darüber informieren, dass sie bis zu ihrer zweiten Zahlung keine weiteren Arbeiten in das Magazin aufnehmen könne. Sandra schrieb eine weitere E-Mail, in der sie mir mitteilte, dass der Eigentümer sie per E-Mail über den Geldgeber informiert habe und das Magazin war bankrott. Es werden keine weiteren Zahlungen geleistet. Sie war natürlich wütend.
Der Eigentümer versuchte es zu glätten, indem er ihr sagte, dass er eine andere Unterstützerin finden würde, und sie sollte die Seiten fertigstellen, an denen sie gerade arbeitete, und sie ihm schicken, damit er sie dazu nutzen konnte, eine andere Unterstützerin zu gewinnen. Ich sagte ihr, dass sie dem Besitzer nur ansah, für was er bezahlt hatte und nicht mehr. Sie sollte das gesamte Material nicht umdrehen.
Zu ihrem Recht stand Sandra fest und weigerte sich, die zusätzlichen Seiten einzusenden, die sie entworfen hatte, und der Besitzer wurde sehr beleidigt, weil er der Meinung war, dass er alles Material besitze und dafür bezahlt wurde, dass es mehr als genug war. für all die Arbeit, die Sandra geleistet hatte. Sie lehnte ab und informierte ihn auf meinen Rat, dass er alles haben könnte, wenn er die zweite Zahlung vollständig geleistet hatte.
? Das Magazin ist bankrott und der Geldgeber ist weg !? er bestand darauf.Er sagte ihr auch, wenn sie einen Teil des Magazins machen wollte, wenn er einen neuen Geldgeber findet (weil er viele Leute mit Geld kannte, die eine solche großartige Idee unterstützen wollen), sollte sie ein "Teamplayer" sein. und? flexibler.?
Der Albtraum endet
Das war das letzte, was ich von Sandra hörte. Es dauerte acht Wochen, bis alles begann und auseinanderbrach. Während Sandra ein schlechtes Gefühl in dieser Sache hatte, wurde sie durch das Versprechen, Geld zu locken, als Kreativdirektor eines möglicherweise blühenden Magazins und der kreativen Freiheit, die sie zu haben glaubte, gelockt. Wie ich bereits erwähnt habe, sind leider die meisten roten Flaggen aufgetaucht nach dem Sie fing an. Die meisten der roten Fahnen! Was hätte sie von Anfang an besser machen können?
- Erstens hätte sie sich fragen müssen, warum jemand in dieser Zeit des digitalen Publizierens ein Printmagazin gründen würde.
- Die Website war live und versprach.
- Das Bestreben des Eigentümers, dass es in Verbindung mit der gedruckten Version des Magazins keine Website geben würde, hätte einige Bedenken aufkommen lassen.
- Auch wenn Sandra keine Erfahrung im Design und im Verlagswesen von Magazinen hatte, was vermutlich ein weiterer Anziehungspunkt für sie ist, um die Erfahrung zu sammeln, war der Gedanke, dass ein Stab von zwei Personen eine Zeitschrift zusammenstellen könnte, leider Dummheit von ihrer Seite.
- Schließlich hatte sie, obwohl sie einige schriftliche Unterlagen hatte, keinen Vertrag, und wenn es darum geht, den Eigentümer zu verklagen, der die Zeitschrift möglicherweise als Verlagsunternehmen eingeführt hat oder nicht, wird sie Schwierigkeiten haben, als Gläubiger in aufgeführt zu werden ein Konkursfall. Den Eigentümer als Einzelperson zu verklagen, wird mit seinen E-Mails einfacher, wenn der Eigentümer es versäumt, sich selbst zu schützen, indem er die Zeitschrift von seinen persönlichen Besitzungen getrennt macht, aber das Sammeln ist eine andere Geschichte.
Sie war nur eine weitere in einer langen Reihe von Kreativen, die in diese Situation geraten (dies ist mein Lieblings-Austausch zwischen einem Designer und einem potenziellen Kunden, der nach freier Arbeit fragt). Glücklicherweise hat sie mit dem Deal etwas Geld verdient, was zu oft nicht der Fall ist. Jedes Creative hat jemanden getroffen, der eine großartige Idee hat und kein Geld hat, um ein Creative einzustellen. Das Versprechen ist in der Regel eine "große Chance". oder eine Möglichkeit, "gute Belichtung" zu erhalten.
Als ich das letzte Mal gebeten wurde, ein solches Projekt zu machen, wurde mir versprochen, ich wäre der "Begleiter". für alle grafischen Bedürfnisse. Als ich vorschlug, dass ich einen Prozentsatz des Geschäfts für meine Investition von Zehntausenden von Dollars in der Zeit erhalten würde, fragte der Sachbearbeiter, ob ich "dumm" sei.
Nicht dumm genug, um so viel Arbeit kostenlos zu machen.
Schick uns dein Dilemma!
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Speider hat unter anderem namhafte Unternehmen für Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson und Viacom entworfen und ist ehemaliges Vorstandsmitglied der Graphic Artists Guild und Co-Vorsitzender des GAG Professional Practices Committee. Er schreibt für globale Blogs über Design-Ethik und Geschäftspraktiken und hat zu mehreren Büchern zum Thema Business für Designer beigetragen.
Bild ? GL Stock Bilder